梶川　みさお

本日、最後になりまして、なるべく早く終わりたいんですが、90分を80分にしたところで許してもらいたいと思います。

それでは、通告に従いまして３点について質問いたします。

質問ですが、

1. 地域児童育成会の開設時間の延長について

であります。

宝塚市は、９月議会で来年４月から地域児童育成会の開設時間を現在の午後５時を午後６時半に延長すると発表しました。保護者の強い要望からも実施することについて反対ではありませんが、問題は延長に伴うさまざまな課題をクリアしていけるかどうかであります。

まず、

1. 1. 人員配置について

であります。

組合との協議の結果、延長保育に携わる職員態勢は、指導員１名、補助員１名の２名で行うことになりました。指導員も延長する以上は、自分たちが責任を持って実施すべきと考えております。

また、同じ指導員が毎日残らなくてもいいように、２日ないし３日に１回の勤務とも聞いています。

そうなると、24の育成会の中で指導員が１名しかいない７カ所の育成会は指導員を増員しなければなりません。また、補助員も同様に、同じ補助員が毎日残らなくてもいいような人数が配置されなければなりません。

そこでお伺いします。指導員と補助員の増員は行うのですか。

1. 2. 安全対策について

最近では、夕方５時になりますと外は真っ暗になります。以前も言いましたが、延長を希望しない児童はこれまでどおり午後５時に集団下校します。今現在は４時半の集団下校でありますけれども、今までよりも少ない人数で、不審者情報があったり警報が出ても、これまでのように指導員の付き添いができるかどうかであります。

また、真っ暗の中、女性職員が２名と少人数の子どもたちだけで６時半までプレハブ等の育成会室にいることは大変危険な状況になると思います。

そこでお伺いします。子どもたちや職員の安全を守るためにどんな対策を考えているのですか。

1. 3. 試行期間の設置について

５時を６時半に延長することは大変大きな変更であります。どんな場合でも新しいことを行うときはどんな問題が起こるかわからないので、一定期間の試行をして安全などの問題が起きたら、それを解決して、それらを繰り返して行ってから本格実施をするのが通常だと思います。

そこでお伺いします。なぜ試行期間を設けないのですか。

2. 宝塚市における偽装請負の問題
   1. 窓口サービス課の民間委託の問題と固定資産税課の委託について

最近、毎日のようにテレビで報道されておりますが、食品メーカーでの偽装の問題があります。ミートホープの牛肉ミンチの原材料偽装から始まって、今も報道されていますけれども、船場吉兆の産地偽装やマクドナルドの賞味期限の偽装まで、実に42件もの偽装が発覚しております。私はまだまだ出てくると思います。

企業にも社会に役立つことをする役割があります。企業だからもうけることは当然ですが、偽装してでももうけることが今の常識になっています。もはや企業のモラルはガタガタに崩れてしまっています。

一方で、宝塚市の業務を民間に委託することが行財政改革のように言われていますが、このような企業の実態を見たとき、民間委託が最善の行革かどうか、行革という考え方を改めるべきではないかと思います。

それでは本題に入りますが、宝塚市における偽装請負について、兵庫労働局からチェックをするように言われています。そして、私は決算特別委員会の場で、窓口サービス課の民間委託の問題と固定資産税課の委託については、実態が社員の派遣ということで偽装請負ではないかと質問をいたしました。これに対しまして、前川市民安全部長は、兵庫労働局と協議すると答弁をされました。

そこでお伺いします。兵庫労働局との協議の結果を教えてください。

1. 2. 総合窓口化推進事業データ入力業務委託について

平成18年度決算額は約3,500万円となっています。先ほども言いました委託の実態が派遣の状況でありますから、現在窓口サービス課に来られている委託社員を市が直接雇用した場合、その方が安くなると思います。だれが考えても会社のもうけ分だけ削減ができます。

そこでお伺いします。委託社員を市が直接雇用した場合の経費比較をされましたか、その点についてお聞かせください。

1. 3. 請負契約から派遣契約に変更した契約について

９月議会で私が質問をいたしました偽装請負が何件あったか、また派遣契約は何件あるのか、この質問に対しまして、平成18年度は偽装請負と認識するものはなかった。さらに派遣契約は人事課と選挙管理委員会の２件であるというふうに答弁をされました。

しかし、最近になって請負契約から派遣契約にあわてて変更した事例が数件あると聞いています。

そこでお伺いします。今現在までに請負契約から派遣契約に変更した契約は何件ありますか。そして、なぜ変更したのか、その理由をお聞かせください。

3. 行財政改革調査特別委員会における阪上市長の発言について

11月19日に行われました行財政改革調査特別委員会で、学校給食の調理業務を民間に委託すべきではないか、市長の見解はという多田議員の質問に対し、阪上市長は、私は市会議員のときから学校給食のあり方は民営化すべきだという持論を持っている。聖域を設けずに推し進めていきたいと答弁されました。

実は、その前に徳田管理部長が、学校給食検討委員会の提言に基づいて嘱託化を進めているところでありますと市の方針を答えているのです。また、先ほど藤岡議員の質問に対しましても、岩井教育長の答弁も同様の内容でありました。

要するに、市長は市の方針と違うことを発言したのであります。学校給食検討委員会については、先ほど岩井教育長が説明をされましたので、説明は省略をいたします。

さらに、ことしの10月、９月議会ですけれども、教育条件整備のための請願が採択され、その中にも学校給食の市直営、自校調理方式を堅持するということが採択をされ、求められています。教育長や徳田部長が答弁したものが、検討委員会の提言と請願の趣旨を尊重した市のぎりぎりの方針であると思います。

それなのに、阪上市長は何の手続も踏まずに市の方針と違う答弁をしてしまいました。このことは、住民自治や議会制民主主義を否定し、行政運営のルールをも無視した許しがたい行為であり、到底認めることはできません。市長は、自分の発言がどれだけ大きな影響力を持っているか考えて発言すべきであると思います。

そこで、阪上市長にお伺いします。

1. 1. 検討委員会の提言や採択された請願項目を市長はどう受けとめていますか
   2. 発言は適切ではなかったと思いますが、今現在の市長の見解を聞かせてください
   3. 発言に対する謝罪と取り消しをすべき

であると思いますが、その点についても市長から答弁をお願いします。

以上で１次質問を終わります。

梶川　みさお

それでは、２次質問に入ります。

まず、地域児童育成会の問題ですけれども、今、市長が答弁されましたけれども、登録上は２名態勢になっていますけれども、育休や産休、長期療養休暇で指導員が１名しか配置されていない育成会が７校ですね。そこは増員をしないという回答でしたけれども、指導員１名と補助員１名でやるというこの態勢は守られないんですけれども、なぜ採用しないという答えになったのか教えてください。

梶川　みさお

そしたら、その７校については２日に１回とか、補助員さんだけで夜６時半まで見るというか、子どもを保育するということになるんですけれども、それについて全然問題は感じないんですか。補助員さん、字のごとく指導員の補助的な役割というふうになっていますね。特に危険な、今６時半、外は真っ暗ですけれども、学校の先生もいないあの広い敷地の学校で補助員さんだけで子どもを保育している場合に、事故が起こった場合、だれが責任をとるんですか。

あと、ほかの育成会については指導員と補助員が配置されますけれども、ほかの育成会とのバランスとか、それは問題ないんですか。

３月議会でそちらが提案されると思いますが、延長保育料2,400円徴収するというふうに案が言われていますけれども、保護者とか児童に対してバランスが悪い、補助員さんだけで見てもらう育成会について問題あるのと違いますか。受け入れ態勢はやはり子どもの安全とか、いろいろ職員の安全も含めて態勢をしっかりとるべきだと思うんですけれども、その点についてはどうですか。

梶川　みさお

だから、補助員さんが、指導員に対してはそういう防災、防犯の研修とかをされていると思うんですけれども、研修時間というのがありますけれども、補助員さんに対してきちんとそういう防災、防犯、もしこういう場合はどういうふうに対応するか、そんな研修は指導員と同じようにされているんですか。

梶川　みさお

そうしたら、指導員にはきちんと研修、場所を変えて研修をしているんですけれども、補助員さんは各育成会の指導員がそれを指導しているということで、それでは余りにも私は無責任だと思うんです。特に指導員のかわりになる補助員さんだけではだめですけれども、補助員さん全体に対して、これから延長保育に入るんでしたら、補助員、指導員全部集めるかどうかわかりませんけれども、指導員と同じような内容の研修をしないと、指導員からそういう研修をさせているというのは、余りにも子ども未来部の部長の無責任な、宝塚市長も含めて余りにも無責任な対応ではないですか。そのあたりどうですか。

梶川　みさお

ここに地域児童育成会事件、事故対応マニュアルというのがあるんですけれども、先ほどボタン１つで完璧にできるようなことを言われていますけれども、私、これをもらったのは大分前ですけれども、これは事件、事故発生発見者が、発見者というのは大体指導員か補助員ですね。発見者が119番に電話して、指導員に電話して、指導員が保護者に電話して、指導員が県警ホットラインに連絡して、学校長に連絡して、教育委員会、これは青少年育成課ですけれども、今は同じですね、教育委員会とは違いますけれども、現場の指導員がやることがいっぱいあるんです。サスマタで、こんなサスマタを私は見たことありますけれども、あれでやってね、もし不審者が育成会の部屋に入ってきて、そんなんで電話はせなあかん、子どもを守らないかん、そんなん指導員さん、補助員さん、補助員さんだけでそんなことできるとほんまに思っているんですか。そのとき新谷部長は何をするんですか。部長はずっとそのときはどこにおるんですか。

梶川　みさお

そのとき部長は何をしているんですか、それを答えてください。

梶川　みさお

今の部長の答弁、ようそんなこと言えますね。子どもと職員が危険な状態になったときに、私そんな仕事ばかりしていませんというのはどういうことですか。何かあったときには部長が走って飛んでいかなあかんのと違うんですか。部長が家で、子どもらとか職員が危険な状態であっても、部長は家で酒飲んでおれるんですか。そのあたりのきちんとしたマニュアルね、ちゃんと青少年育成課にだれか職員がおって、そこから部長に連絡して、部長はやっぱり飛んでいって、ちゃんと子どもの安全、職員の安全、守る責任あるん違いますか。今の発言はちょっと許されへんのですけれども、もう一回言ってください。

梶川　みさお

もう何ぼ言うても、新谷部長は大体そういう答弁しかできへんのはわかっていますけれども、ちょっと安全対策について後で言います。

次に、西谷小学校の育成会なんですけれども、ここは登録上も１名の指導員です。ここは早急に２人にしないといけないと思うんですけれども、決算特別委員会で私の質問に対して新谷部長は、基本的には改善すべきと考えているというような答弁をされましたけれども、ここについてはその答弁との関係で言ったら２名態勢にするべきではないんですか。

梶川　みさお

私は教育委員会のときからかかわってきましたけれども、担当執行委員のときから、もう３年以上前から複数配置が望ましいというふうに教育委員会は言っていましたし、配置基準の見直しについては労使で解決をしていくというふうに約束をしておりますが、３年前から全然進んでいないんです。最近ではその話もされていません。やはり約束したこと、今部長は組合と協議していると言っていますけれども、全く配置基準については話されていません。

これから、やはり土曜日の１日開設とか、これから延長保育するに当たって、西谷小学校育成会だけが１名ですよ。これはやはり前からの約束もあるし、複数配置が望ましいという当時の教育委員会の答弁もありますので、延長保育にかかわって来年４月には絶対西谷育成会については複数配置にせないかんと思うんですけれども、もう新谷部長ではなくて、担当副市長はどちらですか、山下副市長、ちょっとお願いします。

梶川　みさお

ぜひ山下副市長にお願いします。やはり、これから延長保育をやる、そして延長保育をしなくても日常の保育についてはやはり指導員を複数配置、これはやらないかんと思うんです。子どもの安全、職員の安全を考えたら、それが指導員複数配置、新谷部長の先ほどの答弁では、子どもが何が事故が起きても私は関係ないみたいな、私はそこまで全部面倒見られへんみたいなあんな発言をされているんですから、山下副市長にぜひお願いをいたします。

それから、この件については補助員さん、延長保育について補助員さんはすべて説明して納得をされているんですか。

梶川　みさお

夏休みだけの補助員さんを１カ月ね、探すだけでも現場はなかなか見つからへんと言っているんですよ。これ、今部長は簡単に言いましたけれども、103万円枠でおさめている方たくさんいると思うんですけれども、その方が時間延長したら、当然時間外勤務手当になりますから、平日のふだんの保育を休まれるという、調整されることもありますから、私はすべての育成会で補助員さんの数も絶対足らないと思うんですよ。

だから、来年４月からやるとこの間説明したということですけれども、本当に何人の方が延長しても問題ないのか、平日休まないでも済むのかとか、そうなると早いこと補助員さんを探していかなあかんと思うんです。それを現場に任すんやなしに、ちゃんと部長以下育成課の管理職が走り回って見つけないと、来年４月からやりますと保護者に言うてるんですから、ちゃんとその態勢をとらないといけないんです。これについても新谷部長じゃなしに山下副市長にお願いします。

梶川　みさお

お願いします。

次に安全対策ですけれども、私が聞いたところによると警備員さんをつけるというふうに聞いたんですが、それは今回答弁になかったんですけれども、インターホンと照明ということですけれども、やはり人が、女性２人の職員だけしかいてない場合、警備員さんがいるのといないので全然違うと思うんですけれども、それはなぜなくなったんですか。これも山下副市長に。

梶川　みさお

もう余り時間がないので、育成会については最後。なぜ試行しないのかということなんですけれども、１月の試行についての案の文書を組合にもらったんですけれども、試行の目的の中に、育成会は広い小学校の校内にあることから、学校関係者が帰宅した後、学校内がどのような状況になるか把握するために試行する。

また、このときは７時ですけれども、７時まで残る児童の心理状態や生活態度を調査する、あと保護者が迎えの時間をどの程度守れるかを調査する、こういうふうに試行期間の目的というのがそういうふうに言われているんですけれども、今回それは今言うているいろいろな課題は解決したんですか。これは新谷部長に。

梶川　みさお

本格実施も試行も、要するに問題が起きたときにちゃんと対応できるかどうかですから、今の部長の答弁では問題が起きたら柔軟に解決していくということですから、ぜひそれは約束を守ってください。

２つ目の偽装請負についてですけれども、要するに市の職員が委託の社員に直接指導したらいかんということで、窓口サービス課では席を変えるとか、委託業者と市の職員を分離するというようなことをされているそうですけれども、決算委員会でも言いましたけれども、私は根本的にそんなことを、もともと請負契約にはなじまない。

仕事としては、人が市役所に派遣されているだけで、会社としては会社で何も特別な仕事はしていないんです。社員が市役所に派遣されているだけですから、席を変えて職員の指示とかをさせない、こんなもん余計に仕事がやりにくいから、根本的にこれは偽装請負としては間違いないんですよ。職員と一緒に仕事をせんと住民票の発行を職員と一緒に同じところにおって、職員と話をしたり相談したりして当たり前です。

市民サービスをちゃんと提供しようと思ったら、そこにおる職員同士が協力し合うのは当たり前ですよ。そんなところに請負契約をして、兵庫労働局から言われたから離す、別々にする、そんな根本的な解決にならへんことをやったら余計職員が困るんですから、根本的に請負契約ではなくて、私は市の直接雇用にすべきだということを言っているんです。そのあたりについてお願いします。

梶川　みさお

先ほど、市長から委託社員を全員市の職員にするという場合に、臨時職員に変えると3,100万円、４百数十万円が安くなると言われました。

今の委託社員の方の賃金、私もわかりませんけれども、その方の賃金が保障されて、だから臨時職員よりも高いかもしれませんけれども、どう考えても会社のもうけ分は市は余分に払っていると思うんですよ。だから、私は前から言っていますけれども、民間委託がすべて行財政改革だという考え方は私は絶対に間違っていると思います。

この窓口サービス課の話でいくと、この14名の社員の方を全部市が直接雇用して給料を払ったら、会社のもうけ分だけは絶対安くなりますね。それは前川部長、間違いないですね。

梶川　みさお

前川部長、もうちょっと私が聞いているのは、会社のもうけは当然あるでしょう、委託ですから。今社員の方がもらっている給料を市が保障したって、支払ったって、委託ですから会社のもうけ分は市がその分助かりますやんか。社会保険かけたり、そんなんしたって、会社でもやっているんですから、それをそんな何を言うているのか回りくどい話し方ではなしに、だれが考えたって会社のもうけ分は、会社の利益分は市は余分に払っているんだから、もう前川部長には聞きませんから、担当副市長、私が言っているのわかりませんか。会社の利益分は余分に払ってんねんから、直接市が雇用したら、その分安くなりませんか。

梶川　みさお

山下副市長にも、私もっとええ答えが出てくると思ったんですけれども。だから、実態が派遣ですから、本来の請負契約というのは、市役所が持っていないノウハウとか、市でできないような事業をやってもらうのが請負契約ですから、実態は派遣ですから、要は人件費しかないんですよ。会社も機械も市役所の機械を全部使って、会社では何も負担していませんや。だれが考えたって、直接市が雇用して仕事はそれの方がよう回るし、職員と一緒に協力してやっていくんですから、それは明かですからもう聞きませんけれども。

次に、情報推進課のデータ入力業務で私資料請求したんですけれども、データ入力の業務を請負から派遣に変えましたね。その派遣に変えた理由なんですけれども、要するにやはり職員が指導していたんです。職員が指示をしていたんです、請負契約で。だから、これは明かに私、見ましたけれども、今問題になっている偽装請負の疑いが強いと。市の職員が指示しているから、これは偽装請負とみなされるおそれがあるから派遣契約に変えましたとはっきり言うてますねん。

それと比べて、今言うてる窓口サービス課も同じ意味やからね、これ情報推進課が入力をする委託の社員と市の職員をまた分けて、こんなもん仕事できへんから派遣契約に変えているんですよ。だから、私は情報推進課の職員は、管理職は素早い対応して、その辺はよかったと思いますから、そのあたりは前川部長もそこらの話を十分聞いて、来年４月からでもいいですから、やはり今の請負のままでは絶対に偽装請負ですから、これを変えるようにしてください。

それから、それもし来年４月やらへんかったら、私、兵庫労働局で一遍聞いてみますのでね。尼崎とかほかの市で指摘されてやめた経過がありますから、そのあたりはお願いいたします。

最後は、市長の発言についてですけれども、市長はこの宝塚学校給食検討委員会の提言書は中身見られましたか。

梶川　みさお

私、この検討委員会というのが市長の附属機関やと思うんですけれども、条例に載っているかどうかは知りませんけれども、これは附属機関ですね。市長か、総務部長か、だれか答えてください。

梶川　みさお

そうしたら、附属機関ではないんですか。教育委員会の附属機関というのはあり得へんのですか。

梶川　みさお

それはいいですけれども、要するに附属機関とか審議会とか検討委員会というのは、目的が利害関係者や住民などの意見を反映するために設置しておりまして、当然その結論は尊重されるべきですけれども、阪上市長はこの提言書を尊重しない発言をしたと思うんですけれども、尊重されていますか。

梶川　みさお

今、市長は何と言ったんですか。１年のうち半年しか働いていないというのは、それはどういうことですかね。それをちょっと言ってください。

梶川　みさお

だから、それはだれに聞いているんですか。私が言うているのは、だから嘱託制度を導入すると、今の市長の発言はごつい問題あると思いますよ、実態を知らんとね。176日にしか働いていないというその考え方がね。そんなことはないんですよ、ちゃんと現場を見て調べてください。

ただ、それは後でまた話をしますけれども、それも含めてやはり直営でやらないかん、そして自校方式、直営というのは検討委員会の結論ですやん。そのかわりやはり経費削減せないかんから嘱託制度を進めていっている。市長、嘱託調理員の勤務実態を知っているんですか。

梶川　みさお

知らんのにね。夏休みとか冬休みは勤務していないんです。先ほど教育長が言いました、４年前と比べて７億8,000万円削減できたと言うてますやん。それが、だから嘱託制度、私は嘱託制度について反対はしてきましたけれども、今嘱託制度について労使で確認して、それが市の今方針になっていますやん。それでも民間委託するということを言っているんですか、市長は。

梶川　みさお

私が言っているのは、市の方針に対して市長の考え方です。教育長と徳田部長は、検討委員会の結果を受けて請願の採択の中身を判断して、民間委託は将来の課題とするけれども、今現在は嘱託化を進めていると。行革の委員会で市長が発言したのは、そのあたりの説明何もなしに、私は市会議員のときから民間委託を進めると言うています。今までの市の方針決まってきた経過を完全に無視していますよ。

民間委託の請願が出るかどうかは知りませんけれども、やはりもし市長が発言する前には、もう１回検討委員会を開催して本当にどうやねんとやって、そこで民間委託のことが出た場合は、パブリックコメントで市民の意見を聞いて、労働組合と協議をして、その前に部長が集まる政策の会議をやって、組合と協議して、そこで初めて市長が発言できるんですよ。

今までの長い経過で、平成13年に出された検討委員会の提言とこの間出た請願を、それを無視して私は聖域なき民営化を図っていくとか進めていくという、その発言は市長の思いと、本来市長はそういうルールは破ったらあかんのですよ。教育委員会が発言していることと市長が違うことを言うて、市長が変わったら市の方針はころころ変わるんですか。市政混乱しますやん。やはり市長は市長やねんから、自分の発言に責任を持って、周りの状況をちゃんと見て、あんな発言をするべきではないでしょう。だから、ちゃんと謝罪をして取り消してください。

梶川　みさお

それを私はさっき言ったんですよ。その説明を一切せんと言いましたよ、市長は。検討委員会のことを言わんと、ただ議員の質問に対して私は昔からそう思っておるし、これから進めていくと言いました。その前にちゃんと説明せなあかんのでしょう。今現在は検討委員会の提言に基づいて、今現在は嘱託化を進めておると。将来の課題として考えておると言ったら、私はこんなこと言いませんや。そのことを一切言わんとあんな発言をしたら、あれは取り消しか修正をしてもらわなければあかんのですよ。

梶川　みさお

だから、先ほどの藤岡議員の質問に対する答弁と11月19日の行革の委員会の答弁、答えが違うから、ここで修正回答してください。11月19日の私の答弁は間違えておりました、説明不足でしたと言ってください。

梶川　みさお

市長は、この間11月30日に連合の北阪神地協の定期大会で市長は来賓で来られました。市長がその来賓で、私、出席していましたけれども、市長の答えはいつも一緒ですね。私は弱者救済、格差の是正、非正規労働者の待遇改善、こういうふうに答えてはります。ほんまに格差を是正しようと思ったら、民間委託して、そこで働いている人の労働条件ははっきり言って年収200万円以下の人をどんどんふやす結果になるんですよ。格差はどんどん拡大していきます。

市長は言うてることと、それで連合の場やから物すごく、そこでこんな言うたら受けるやろうみたいに言うてはりますけれども、片一方で行革の委員会ではどんどん民間委託を私は進めていきます。全く場所によって、相手によって市長は言うことが全部変わります。しまいに、だれも市長を信用せんようになります。金がないからどんどん職員も削減して、それで民間にどんどん委託して、このまま市長、この行財政改革を進めていったら、市役所の組織は私がたがたになると思うんです。

先ほどの話ありましたけれども、金岡議員が言われておりましたけれども、やはり組織は人なんですよ。人が組織を支えています。職員が市役所を支えています。市長が言うてることを職員は信頼せんようになってきています。市長は場所によって言うことが全然違うから。市長の本心は何やねんて、太田房江大阪府知事のように、あちこちでええ顔してね、結局だれにも信頼されんようになりました。今回選挙に出られへんけれども、市長もほんまに行くとこ行くとこで違うことを言うとって、耳ざわりのいいことばかり言うとったら、しまいに職員に信頼されへんし、議員にも信頼されへんし、市民にも信頼されんようになります。

だから、市長はよくトップダウンではなしにボトムアップやとか、あと何か言うてましたね。ウサギの耳とトンボの目とかね。遠いところを見る望遠鏡と近くを見る顕微鏡とかね、何かスローガンばかり言ってはるけど、言うてる中身は全然伝わってこないんですよ。

やはり市長というのは、宝塚市これからどないしていくかという一番大事な、宝塚市財政厳しいのようわかっていますよ。だけど、そやったら何でもかんでも切っていって、職員は採用せえへん、すべて民間委託する。民間委託言うてるけどほんまに民間委託がほんまの行財政改革かどうかも考えて、やはり企業のもうけ分だけでも損しとるねんから、その分を労働者にちゃんと還元したらよろしいやん。格差だってもうちょっと縮まりますよ。

最後は、市長もう１回その辺どうですか。

梶川　みさお

もう時間がありませんので。市長にお願いなんです。市民に期待されるやはり行政のリーダーとして、私は市長にお願いをしたいと思います。

特に、学校給食を、先ほど教育長が藤岡議員に答弁されたように、検討委員会の中では今一番期待されているのが食教育だと。この学校給食について自校方式を守って、直営を守って、やはりこれを宝塚市は守っていくんや。先ほど藤岡議員も自校方式は宝塚の宝やと言われました。自校方式にして、やはり私は民間委託やなしに、今嘱託化を進めていますけれども、民間委託以外にもちゃんと経費の削減できる方法はあります。私すべての嘱託化がええとは言うてませんけれども、民間に委託することばかり考える今時期ではないと思うんです。

やはり、市長は職員の意見を十分、１人１人の意見に耳を傾けて、１つ１つの行政、１つ１つの事業についてもっともっと丁寧に議論を深めて、宝塚市のリーダーとして、私は最後に市長にお願いをして終わります。